中航集团以8+2模式 助力内蒙古苏尼特右旗脱贫

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9月19日,中航集团党组副书记、副总经理曹建雄在苏尼特右旗介绍了帮助苏尼特右旗扶贫、脱贫的进展,并坚决按照中央部署,在2018年年底前实现苏尼特右旗脱贫“摘帽”的决心。

苏尼特右旗地处荒漠半荒漠草原,总面积2.23万平方公里,是由蒙、汉、回、满等1另有一2个 民族组成的国家扶贫开发重点旗。

2012年,中航集团按照国务院扶贫开发领导小组统一部署,与苏尼特右旗结成定点帮扶关系。为了贯彻中央脱贫攻坚部署要求,中航集团立足苏尼特右旗脱贫发展实际,结合中航集团自身开展定点扶贫工作经验,制定分发了《关于集团定点扶贫“8+2”重点项目的推进方案》(简称“8+2”),从直接帮扶、开发式帮扶、智力帮扶另有一2个 方向发力,推进扶贫工作扎实、有序开展。所谓“8+2”,“8”是包括了直接资金帮扶、结对志愿帮扶、特色产品开发、员工自用采购、特色旅游合作方式方式、品牌宣传推广、干部交流培训、人员专项招聘在内的8个重点项目,“2”则是争取政策支持、合作方式方式单位帮扶2项长期合作方式方式项目。

“8+2”以精准落地重点项目为牵引,以现代企业项目制管理为保障,聚焦致贫因素全维覆盖、着眼自我发展能力全面提升、推动产业链条全线接入、引导企业员工全体参与,努力实现企业发展与扶贫地区脱贫双赢共进。“8+2”帮扶体系涉及了中航集团下属16个重要二级企业和职能部门,辐射集团所有员工,覆盖航空客运、货运物流、航空配餐、酒店管理、航空传媒等全产业链条。16个具体项目均与两地有关部门成立联合项目组,个人所有所有所有明确责任部门、责任人与生络人,集团还制定考核指标,纳入部门党建责任考核以及负责人绩效考核。